Unternehmensgruppe für Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit
Geschäftsbetrieb während der Pandemie aufrechterhalten, Umsatz gesichert
Mindestens 3,5 MEUR bei Projekten ohne angemessene Rendite eingespart; Kapitalrendite im ersten Jahr auf mindestens 200 %
Betriebskosten um 150.000 EUR pro Jahr gesenkt
Verlust von Ausschreibungen, weil IT-Anforderungen an digitale Prozesse, Sicherheit und Schnittstellen nicht erfüllt wurden.
Technische Schulden, unsichere Systeme, zu hohe Kosten.
Aus dem Ruder gelaufene Projekte, fehlende Kostentransparenz und Planungssicherheit.
Entscheidende Weichenstellung: Projekte ohne angemessene Rendite gestoppt: mindestens 3,5 MEUR eingespart.
Lage, Risiken und Entscheidungsvorlagen liegen auf dem Tisch; die ersten Entscheidungen sind getroffen.
Der Betrieb ist stabil, Governance und Berichtswesen laufen, das Zielbild ist abgestimmt.
Organisation, Plan und Budget tragen die Umsetzung; sie läuft in Phasen mit abgenommenem Ergebnis.
Automotive-Zulieferer, PE-owned
Dynamics 365 Business Central bis Day 1 eingeführt; M365-Einführung aus der Sackgasse auf die Zielgerade; Vertrauen zwischen Geschäftsführung, IT-Leitung und Team wiederhergestellt; Zielbild IT, Servicekatalog/SLA und IT-Governance-Rahmen aufgebaut
Gesundheit, Bildung, Teilhabe
28 IT-Risiken zum Merger
Der einfachste Weg zum Gespräch ist der beste. Ein Anruf, eine E-Mail oder ein Termin – und wir klären in 20 Minuten, ob und wie ich helfen kann.