Wie ich arbeite
Ein erprobtes Phasenmodell — von der ersten Analyse bis zur sauberen Übergabe an den Nachfolger. Strukturiert, aber nie schematisch.
Verstehen, bevor gehandelt wird
Situationsanalyse, Root-Cause-Identifikation, Stakeholder-Mapping und Identifikation der ersten Quick Wins. Am Ende steht ein belastbares Bild der Lage und ein priorisierter Fahrplan.
Erst stabilisieren, dann transformieren
Quick Wins in 30–60 Tagen, Wiederherstellung der IT-Servicefähigkeit, Adressierung kritischer Risiken. Vertrauen entsteht durch sichtbare, schnelle Wirkung.
Strukturell neu ausrichten
Strategische Neuausrichtung, Migrationen, Organisationsumbau. Hier wird der eigentliche Wert geschaffen — auf stabilem Fundament.
Entbehrlich werden — mit Plan
Nachfolger rekrutieren und onboarden, Roadmap übergeben, Dokumentation sicherstellen. Das Mandat endet, die Wirkung bleibt.
Übergang in Teilzeit
Bei Bedarf begleite ich den Übergang als Fractional CIO mit 1–3 Tagen pro Woche — bis die Organisation vollständig auf eigenen Beinen steht.
Frameworks zu 70 % standardisiert, Anwendung zu 100 % kundenindividuell.
Integration als vollwertiges Mitglied der Führungsebene 1 — nicht als externer Berater am Rand.
Lassen Sie uns sprechen.
Der einfachste Weg zum Gespräch ist der beste. Ein Anruf, eine E-Mail oder ein Termin — und wir klären in 20 Minuten, ob und wie ich helfen kann.