Methodik
Ein erprobtes Phasenmodell — von der ersten Analyse bis zur sauberen Übergabe an den Nachfolger. Strukturiert, aber nie schematisch.
Klarheit vor dem Start
Scope, Berichtslinie (CEO/CFO/Operating Partner), Erfolgskriterien, Entscheidungsbefugnisse, Eskalationswege.
Verstehen, bevor gehandelt wird
Lagebild (Systeme, Verträge, Team, Finanzen), Stakeholder-Mapping, Root-Cause-Identifikation, Quick-Win-Liste, Zielbild-Hypothese.
Erst stabilisieren, dann transformieren
Betrieb und kritische Risiken sichern, Quick Wins liefern (30–60 Tage), Governance/PMO aufsetzen, Vertrauen der Organisation gewinnen.
Richtung festlegen, Struktur schaffen
Target Operating Model, Roadmap, Business Case, Entscheidungsvorlagen für Board/PE, Programm- und Workstream-Architektur.
Der mandatstypspezifische Kern
Hier unterscheiden sich die Mandate — Carve-Out, PMI, Turnaround, ERP-Migration — das Steuerungsmodell bleibt gleich.
Entbehrlich werden — mit Plan
Nachfolger-Rekrutierung/-Onboarding, Roadmap-Übergabe, Dokumentation, ROI-Nachweis; optional Fractional-Begleitung.
Was KI übernimmt — und was nicht
Analyse- und Dokumentationsarbeit führe ich mit einer standardisierten, KI-gestützten Toolkette durch. Die Mandatsstunden fließen dorthin, wo Automatisierung nicht greift.
Statusberichte, Board-Unterlagen, KPI-Aufbereitung
Lizenz- und Vertragsauswertung, FinOps, Compliance-Gap-Mapping
RFP-Erstellung, Angebotsvergleich, Vendor-Benchmarking
Incident-Triage, Runbook-Ausführung, Monitoring
Assessments, Portfolio-Priorisierung, Risikoregister
Go-Live, Eskalation, Budgetumwidmung
Autorität herstellen, Widerstände auflösen, Teamumbau
Meldeverantwortung NIS2, Board-Berichterstattung, Behördenkontakt
Exponiert sind kurze, artefaktgetriebene Mandate. Robust sind Carve-Out, PMI, IT-Turnaround und CISO-Überbrückung — dort kaufen Sie Durchsetzung und Haftungsübernahme ein, kein Dokument.
Frameworks zu 70 % standardisiert, Anwendung zu 100 % kundenindividuell.
Integration als vollwertiges Mitglied der Führungsebene 1 — nicht als externer Berater am Rand.
Lassen Sie uns sprechen.
Der einfachste Weg zum Gespräch ist der beste. Ein Anruf, eine E-Mail oder ein Termin — und wir klären in 20 Minuten, ob und wie ich helfen kann.